安全质量标准化有所提高 综合管理卓有成效
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时间：2010-01-15
元月五日，由市安委会和有关部门组成的市安全生产考核组来公司对零九年公司安全生产工作进行了考核。考评组认为，我公司安全生产实现了三无，较好完成了与政府签订的零九年度安全生 产目标。
一年来，公司认真贯彻落实安全生产法律、法规，层层签订《安全生产目标责任书》，将各目标单位主要负责人的薪资与安全工作直接挂钩，实行安全一票否决。同时，进一步加大对员工的安全宣传教育、培训力度，全年举办班组长以上管理人员及特种设备操作安全知识培训班5期，组织到期的电工、电气焊工、司炉工、行车工、电梯工、锅炉水质化验特种作业人员进行换证复审等宣传、培训等工作。
在此基础上，公司继续加大安全检查力度，安全员每月对照《安全生产考核细则》对各目标考核单位实施安全检查、考核，考核结果上报公司安委会实施奖罚；各目标考核单位每月都不定期对三级目标单位进行安全检查和考评；各级安全员坚持工作日安全巡查；生产车间及班组实施标准化安全管理。加大了厂区及现场安全管理工作力度。强化进厂人员的工作安全意识，杜绝了厂区抽烟等各种违章现象；对外来人员也加强了管理，进一步明确了安全、防火责任，严查三违人员，杜绝了火灾事故的发生，现场安全工作状况明显改观。
同时，公司进一步加大安全投入，积极开展技改和隐患整改。 全年累计投入200余万元进行了安全技改。对锅炉、桥式起重机等特种设备；对大罐群等防爆配电设施、仓储部各库房均进行了改造。主要生产设备完好率≥95%，特种人员持证上岗率达到100%；现场安全质量标准化水平有所提高，综合管理出现成效。
零九年公司进一步加强了职工劳动保护工作，使劳动安全作业条件得到不断改善，现场工作实现安全、文明生产，并积极开展消防事故应急演练。
公司安全生产工作的有效开展，得到了考评组的一致好评。考核结束后，考评组还对公司安全生产工作提出了一些较好的建议，如安全生产检查方面的闭环管理应进一步强化，同时还应加强与上级业务部门的信息沟通，不断提高公司安全管理水平。
一年来，公司认真贯彻落实安全生产法律、法规，层层签订《安全生产目标责任书》，将各目标单位主要负责人的薪资与安全工作直接挂钩，实行安全一票否决。同时，进一步加大对员工的安全宣传教育、培训力度，全年举办班组长以上管理人员及特种设备操作安全知识培训班5期，组织到期的电工、电气焊工、司炉工、行车工、电梯工、锅炉水质化验特种作业人员进行换证复审等宣传、培训等工作。
在此基础上，公司继续加大安全检查力度，安全员每月对照《安全生产考核细则》对各目标考核单位实施安全检查、考核，考核结果上报公司安委会实施奖罚；各目标考核单位每月都不定期对三级目标单位进行安全检查和考评；各级安全员坚持工作日安全巡查；生产车间及班组实施标准化安全管理。加大了厂区及现场安全管理工作力度。强化进厂人员的工作安全意识，杜绝了厂区抽烟等各种违章现象；对外来人员也加强了管理，进一步明确了安全、防火责任，严查三违人员，杜绝了火灾事故的发生，现场安全工作状况明显改观。
同时，公司进一步加大安全投入，积极开展技改和隐患整改。 全年累计投入200余万元进行了安全技改。对锅炉、桥式起重机等特种设备；对大罐群等防爆配电设施、仓储部各库房均进行了改造。主要生产设备完好率≥95%，特种人员持证上岗率达到100%；现场安全质量标准化水平有所提高，综合管理出现成效。
零九年公司进一步加强了职工劳动保护工作，使劳动安全作业条件得到不断改善，现场工作实现安全、文明生产，并积极开展消防事故应急演练。
公司安全生产工作的有效开展，得到了考评组的一致好评。考核结束后，考评组还对公司安全生产工作提出了一些较好的建议，如安全生产检查方面的闭环管理应进一步强化，同时还应加强与上级业务部门的信息沟通，不断提高公司安全管理水平。
